去年Q3 10月份大盤
突然我來一個神邏輯 !! 經濟衰退, Upwork人力媒介工作的需求不會改變, 你知道Upwork 上面派案工作的種類性質嗎 !? 都是大企業最簡單最低成本工作, 為了省人力成本, 勞工醫療福利成本而委外給Freelancer平台的工作項目, 假如經濟發生衰退, 第一個先砍的項目就是freelancer 工作內容 !!
結過你10月底在UPWK加碼, 剛好家在最高點, 完了下星期一開盤, 讓市場活活殺下去, 帳戶又掉 3%, 退到9月初位置
2022年12月31日 星期六
2022年12月29日 星期四
海龜 1號 - 黃總幹事如何導出6232仕欽的真相
當初因為看到這篇文章, 這位作者成為我投資的啟蒙老師, 自己一頭栽進投資的大千世界, 他讓我明白以前老一輩( 目前50歲以上) 常說股票會虧錢, 在於他們那個時代沒管道可學習, 也沒有人能教他們如何判斷市場, 作者讓我知道投資思維是建立在一連串合理的假設基礎之上, 本文案例並非我自身投資經驗, 但為了答謝作者, 我將6232仕欽標示海龜1號, 紀念當年跟作者的這段書上巧遇緣分
內容某些地方, 我會以現在2022角度回顧去做註腳, 文章出處請看文末圖片左上角, 書本P223 ~ 226
以下文章轉載自財經部落格 『總幹事耕讀筆記』, 作者黃國華是台灣2000s 時期, 一位法人背景出身的投資客, 專長總經研判, 財務分析
6232仕欽 - 人與市場利多之間, 如何對話
這篇有點枯燥, 鎖定的對象是法人研究員, 稱職的產業研究員需具備挖掘潛力產業的能力, 也必須具有懷疑的精神, 這2個思考領域截然不同, 同時要有活潑興奮的想像力與歇斯底里的檢驗標準, 不是那麼容易。唯有清楚的邏輯推演與深厚的基礎知識, 且一切以數字為依歸, 才能為自己的投資組合趨吉避凶, 達到利潤極大化, 風險最小化效益
2022年12月21日 星期三
「都是Nasdaq惹得禍」閱讀心得
以下頁碼是指中文版
P15
Yahoo遵循過去的傳統, 早在掛牌上市前就已經獲利, 也從私人融資管道目到充裕的資金, 創辦人楊致遠和費洛各自保有15%股權， 水杉創投擁有17 %, 軟體銀行擁有37%股權
Amazon卻選擇發行垃圾債券以及可轉換公司債來度過難關, 而不願上市釋出更多的股份
從1997~ 2000年底, Amazon籌集了28億美元資金, 但是到2001年亞馬遜股價下跌了86 %， 每年利息負擔高達1億3千萬美元, 當時超過一半的顧客上網訂購一次Amazon的商品之後就再也不曾光顧， 雷曼兄弟的分析師預估Amazon將在2001年底之前耗盡營運資本 他們有3億8千600萬美園的淨營運資本, 和20億美元的負債, 預估2001年將會出現4億4千萬美園的現金缺口
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