2022年4月24日 星期日

Inflation 議題 ( 來自 Brookings institution 討論)



I find that a scary comparison. The figure below shows why. It plots the core inflation rate (in red) and the real policy interest rate (in blue), constructed as the federal funds rate minus core inflation over the previous 12 months. (The results would be even more striking if I had used headline inflation, but, for the usual reasons, we want a series that removes, at least in part, the transitory components of inflation.)




First, the figure shows how little action there was in either inflation or the real policy rate relative to the 1970s episode and today. The other episodes identified by Blinder are hardly visible. This leads me to think that the only potentially valid comparison (with all the caveats listed below) is between the 197583 episode and the current one.

 

Second, it shows what happened when the Fed got seriously "behind the curve" in 197475. The real rate and inflation moved in opposite directions, very much like today. Look at the two green ellipses. In early 1975, core inflation was running at 12 percent and the real policy rate was equal to about 6 percent, a gap of about 17 percent. Today, core inflation is running at 6 percent and the real policy rate is equal to 6 percent, a gap of 12 percentsmaller than in 1975, but still strikingly large (had I used core personal consumption expenditures [PCE] instead of core consumer price index [CPI], the two numbers would be 14 percent and 10 percent, respectively). It then took 8 years, from 1975 to 1983, to reduce inflation to 4 percent, with an increase in the real rate from bottom to peak of close to 1,300 basis points, and a peak increase in the unemployment rate of 600 basis points from the early 1970s.[1]

Real interest rate -6%, 仍然負利率, 代表什麼意思呢! 錢存在銀行還得付銀行利息錢, 持有貨幣的機會成本大增, 很多人(包括有錢人) 根本不會把錢存在銀行, 會往股票, 房地產, 大宗物資去投

哪邊價格高了, 就先泡沫化 

 

2022年4月22日 星期五

2022年4月20日 星期三

5011 久陽

久陽背後大股東 台灣鋼鐵集團持股其38.5%

專門做大尺寸螺絲, 機械用螺筛


2030彰源

 

為國內不鏽鋼管/鋼板製造大廠, 市占約 1/3

台灣營收比重76%, 中國比重 24%




預期2022H1 不鏽鋼價格持續上行, 2022H2 將高檔震盪

但同時彰源有鎳原料低價庫存 ( 鎳成本佔不鏽鋼製成 50% )

變成不鏽鋼製品可以高價賣出, 但(鎳)成本卻能壓制在低價程度

對於彰源2022 毛利率預期表現一大推升 ( 預估上升至21.2%)













 









2022年4月19日 星期二

“大滞涨时代”,巴菲特和彼得林奇是怎么赢的?

 

原文


參考一下,照抄絕對不管用畢竟已經過了幾十年, 但他們的觀念與做法在現在能源高漲與高通貨膨脹的環境可以借鏡.

 

 

“大滞涨时代”,巴菲特和彼得林奇是怎么赢的?

2022-04-17 20:13来源: 财通证券

巴菲特与彼得林奇的三个共同秘诀:宏观大时代,精准择时、敢于抄底;投资风格多元,既买周期也买银行;困境反转的公司与行业永远是最爱。

核心观点

回眸70年代,宏观“大滞胀”是市场挥之不去的时代阴霾,但彼时投资界却群星辈出、交出“大业绩”:1970-1976年,巴菲特、邓普顿和约翰涅夫分别跑赢大盘188%88%22%1977-1981年,彼得林奇后来居上,跑赢大盘308%,巴菲特业绩也超出大盘204%。这些投资巨星究竟如何赢在1970s?对当下有哪些启示?本文集中对巴菲特和彼得林奇70年代的投资经历和案例进行梳理,争取为当下的“滞胀预期”磨平一些焦虑,增添一些启发。三次宏观配置:1)滞胀时期,两人均买入原材料铝业公司。70年代美国历史工业高峰,原材料高度景气度。巴菲特大约8%仓位持有凯撒铝业,盈利600%1977年彼得林奇判断铝价拐点出现,抛成长买周期,加配美国铝业。21977年,彼得林奇买入石油。70年代石油是最好赛道,但市场担心油价回落、经济衰退仅给予石油公司5-6倍估值,但实际油价和石油公司业绩持续超预期。彼得林奇买入优尼科石油和皇家荷兰石油取得高额回报。31981年,利率上行两人重仓押注大金融。80年代初利率飙升、经济衰退,股市盈利估值双杀。巴菲特重仓保险业;803月,彼得林奇25%仓位押注保险,下半年再转战区域中小银行。二人均取得高双位数收益。四次经典择时:11969年,“收水”引发经济衰退,叠加市场估值极高,巴菲特暂时“退休”。类似30年代泡沫中期,联储收水对抗通胀,而标普500估值从低点8.9倍升至战后新高23.7倍。巴菲特几乎找不到估值小于10倍(占比仅3.8%74年暴跌后占比73.7%)的烟蒂股机会,因此萌生退意。21973年,巴菲特抄底华盛顿邮报,但未能躲过系统性杀估值。1973年极为动荡,石油危机导致“漂亮50破灭,指数估值从20倍跌回10倍以内。巴菲特当时并非一帆风顺,抄底10-15倍“相对便宜”的华盛顿邮报,但估值继续跌到5倍上下,直到“持续现金回购+76年盈利拐点”获得巨额收益。31977年,市场估值普遍较低,巴菲特、彼得林奇从容抄底。两次石油危机后,市场76%的公司估值在10倍以下。巴菲特抄底GEICO加大财务杠杆;彼得林奇上任后大举加仓股市:“3-6倍估值的好公司股票几乎不会亏损”。41981年,彼得林奇下注利率回落,抄底国债和汽车。保罗沃尔克“休克疗法”市场恐慌,彼得林奇则认为长期利率将会回归正常水平,“一旦利率降低,持有股票和长期国债都将会大赚一把”,并用11%的资金抄底汽车股。此外,邓普顿经历相似获益颇丰:1)投资风格从低估值转向成长型投资;270年代大滞胀格局判断精准,国别配置Allin日本,博取了最强贝塔。历史照进当下,“赢在70s有何启示:1)当宏观周期开始剧烈转动,重视贝塔的判断。波动渐弱的周期过去被市场忽视,如今则需要像彼时巴菲特、彼得林奇、邓普顿一样重新重视,防范系统性杀估值“黑天鹅”、把握底部机会。2)通胀环境下存在“杀估值”的可能,但穿越滞胀的还是成长。通胀传导下企业名义盈利高速增长,因此70年代投资大师普遍从低估值转向成长策略;低估值可以防御但不必迷信。3)不执拗于单一风格,周期、银行、成长跟随宏观轮动配置。70年代巴菲特和彼得林奇先后押注通胀和利率上行,配置原材料、石油、保险、银行。宏观波动上升,更宜应时而动。

1. 70年代既是滞胀年代也是群星璀璨的年代

1.1.巴菲特和彼得林奇交出史诗级的业绩答卷回眸

70年代,宏观“大滞胀”是市场挥之不去的时代阴霾,但彼时投资界却群星辈出、交出“大业绩”,巴菲特、彼得林奇、邓普顿、约翰聂夫等一系列为人熟知的投资大师交出史诗级答卷。这些投资巨星究竟如何赢在1970s?对当下有哪些启示?本文集中对巴菲特和彼得林奇70年代的投资经历和案例进行梳理,争取为当下的“滞胀预期”磨平一些焦虑,增添一些启发。

After Anaplan, which SaaS company will private equity target next? 經過一陣大跌, SaaS 是潛在併購目標 !?


經過一陣大跌, SaaS是潛在併購目標  原文鏈結

We could be in for a period of aggressive deal-making   

March 22, 2022

Last night, private equity firm Thoma Bravo said it agreed to acquire Anaplan for $10.7 billion. The financial planning software companys stock has declined sharply in the last six months, which likely gave the PE firm a chance to pounce.

 

The stock market hasnt been kind to SaaS companies in recent months, which makes us wonder if were seeing the beginning of a trend of private equity taking aim at vulnerable SaaS firms.

 

To answer that, lets quickly unpack the Anaplan transaction and better understand if Thoma Bravo is paying a premium for this company. From there, well be able to get an idea of how much private equity types are willing to shell out for modern tech companies.

 

Afterward, well apply what weve gleaned to a host of public SaaS companies that could find themselves answering inbound calls from other private equity concerns. Dont forget that private equity is richer than it has ever been in terms of available dry powder, and that money could be looking for a target.

 

2022年4月18日 星期一

2022 Q1 檢討

 

今年初台股一個失誤, 就是沒有及時轉向那些低基期, 低本益比, 業績有在成長的公司 ( 下次要記住 ), 因為檯面上 電動車, 元宇宙, 半導體已經價格很高( 基期高)

因為當下股市雖然跌下來(主因美國升息預期, 殺科技股估值) , 但市場陷入盤整 ( 短期間不會續跌)


美股我倒是有轉向 TDW, CCJ, MHGVY 這些價值股, 所以帳戶回到去年高點


1795 美時 -這次Q1 有漲了20%, 上次2018 2月台股大跌, 陷入1-2個月盤整期, 美時也是漲幅將近100%

1532 勤美 - 也是2015 8月,  2018 2月, 2018 11月初殺盤和這次2022 1月大盤跌完, 都有所表現


iShares MSCI South Africa ETF (EZA)

iShares MSCI南非ETF〈EZA〉

中國上海指數

土耳其 Borosa Exchange

以上這段期間也都有不錯表現



為何可轉債避險會出現賺多賠少的狀況, 以樺漢三為例子

 

目前流通的可轉債中, 最常運用到避險交易技巧的就是64143樺漢三, 因為其CB發行量大, 成交量大

流通性也較高, 除此之外還有股票期貨可放空,  是良好的選擇


如何在空頭跌勢, 利用可轉債避險, 甚至獲利

 




影響可轉債價格因素

 

1. 有的CB到期日會設定年報發佈前2個星期左右,  有些年度EPS公布後, 現貨價格沒有特殊波動或大幅上漲, 但很像可轉債突然出現可供拉抬的利多, 可以對照現貨本益比, 預測EPS和現貨價格, 感覺CB 有可以拉抬的潛力

EPS突然暴增的台曜, 她的可轉債當初發行, 設定到期日在半年以後, 是否為了暴增的EPS做準備


2. 可轉債價格另一個原因, CBAS額度, 假如CBAS額度太少

( 只有券商預留給法人或大戶圈定好的, 而且沒有報價) 價格衝不起來, 影響CB溢價程度


2022年4月11日 星期一

海龜18號 - 3526 凡甲

 

source : 產業隊長 張捷

一家伺服器連接器公司, 2021前3季EPS 8.3 已超過2020全年 7.25, 2022年底 券商目標價250


source : 產業隊長 張捷


連接器產品用於NB, 網通, 伺服器, 電動車 ( 50%伺服器, 35% NB, 15% 電動車) 

中國電動市場 漸露屬光

獨家供應比亞迪電動車電池版上控制油電轉換的關鍵連接器組

source : 產業隊長 張捷


避開3M專利, 開發出新一代伺服器使用的可折彎高速線

source : 產業隊長 張捷





source : 產業隊長 張捷


Server連接器高技術門檻(高毛利46.5%), 全球競爭對手僅安菲諾, Molex. 終端白牌客戶CSP佔60%, 包含FB Amazon Microsoft Google 

隨著Q1 2022 Intel  AMD 伺服器平台升級, 凡甲產品 - 高頻連接器的價格, 會隨著伺服器CPU運算-功耗提升, 散熱需求提高, 價格提升, 2022 伺服器產品會隨著白牌

凡甲大股東強茂最近花費15.1億, 取得凡甲20%股權, 也進入董事會 (凡甲最近發CB) 


雖然凡甲購買原物料銅是半成品再去加工, 並非直接使用原物銅, 因此銅價上漲對反甲毛利率影響, 比起同業和緩


凡甲是願意將經營成果回饋股東的好公司, 配息率高達85% 


一家公司股份, 投信持股比率超過12%, 大概一個波段行情告一段落( 投信買滿)

凡甲再2月初投信持股 6.47%, 還很有可能上升 

2022年4月9日 星期六

緊縮貨幣政策 - 長期通膨

 

緊縮貨幣政策有助於穩定長期通膨預期,其對長期殖利率曲線的影響通常極微小。

因此,聯準會的緊縮政策事實上可能安撫了美國長期公債的投資人。而美國聯邦政府發行的債券中,以五年期含以內的短期債券規模佔比最多,因故短期債券的波動會受貨幣緊縮政策影響,再由持有者評估短期債券與長期債券的利差套利是否符合投資預期後,而進一步影響長期債券持有或拋售,由此而來。目前共識的縮表規模預計為 600 億美元的美國國債和 350 億美元的抵押貸款支持證券滾銷,因此,五月份開始會將會影響到短期的股票市場並造成波動。

 

買政府公債的時機應還未到,但公司債的時機可以留意。需注意的是,最大變數就是就業率及通貨膨脹。

兩者將導致未來進一步的緊縮政策可能性讓股市產生各種隱憂,包括未來的利潤增長可能減慢。


2022年4月2日 星期六

殖利率曲線反轉 ~ 經濟變差 ! ~ 市場預期心理 ! ( 鎖螺絲 反射性理論)

 



講這部片前, 大家一起先回顧2020.3月那次崩跌, 沒錯 ! 那次跌幅堪稱2010以來 10年之最
原因也夠黑天鵝 - 疫情.  那麼美國最大非機構投資人財經網站Stansberry research, 裡面幾位基本面資深的, 去年初老早對2020. Mar 這種跌法相當不以為意, 不認為它是最終話. 

台灣一位叫 黃國華, 直接放一句 ~ " 我從來沒看過只有一個月 " 大空頭"

2022年4月1日 星期五

The Pendulum in International Affairs 市場的鐘擺 ( 對重大國際事件的反應)

 

Mar 23, 2022 Howard Marks 

On Regulation, written in March 2011, discussed the outlook for rulemaking stemming from the Global Financial Crisis.  I said future developments were likely to be driven by the long-term pendulum-like swing in attitudes on that subject.  Over time, those attitudes tend to fluctuate between the markets best serve the country when theyre unfettered by rules to we need the government to protect us from participants misbehavior.

2011年, 當時Marks寫到未來經濟領域運作會像鐘擺一樣, 在自由主義和保護主義(或凱因斯式政府干預) 之間來回擺盪

 

In The Role of Confidence, from August 2013, I discussed the way shifts in fundamentals are translated into market volatility by often-excessive swings in investor confidence

行為財務學, 這個我一定得補看

 

And in my 2018 book, Mastering the Market Cycle, I interrupted my discussion of the various cycles in the economy, corporate profits, credit availability, etc. to use the metaphor of a pendulum, not a cycle, to describe the swings of investor psychology.

 

Because psychology swings so often toward one extreme or the other and spends relatively little time at the happy medium I believe the pendulum is the best metaphor for understanding trends in anything affected by psychology. . . not just investing.